为了(le)落实好公(gong)司(si)四季度安(an)(an)委会要(yao)求(qiu)，11月17日公(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)产管(guan)理部组织，公(gong)司(si)总经理梁建中和副总经理郭杰参(can)加，由(you)建筑(zhu)公(gong)司(si)白二琴经理和冷弯型钢(gang)公(gong)司(si)于清水经理进(jin)行了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源头(tou)管(guan)理控制(zhi)机(ji)制(zhi)的(de)宣(xuan)讲。两个单(dan)位(wei)的(de)经理都做了(le)充分准备，理论联系实际(ji)，达到(dao)了(le)预期(qi)的(de)效果，为全(quan)(quan)(quan)公(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源头(tou)宣(xuan)讲开了(le)一(yi)个好头(tou)，也(ye)为下一(yi)步其他单(dan)位(wei)一(yi)把手安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)源头(tou)宣(xuan)讲提供了(le)相互学习借鉴的(de)思路和方法。

此次安全源头宣讲，旨在进一步(bu)推进公司安全源头管(guan)(guan)理(li)(li)控制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)在各(ge)(ge)单位(wei)逐(zhu)级(ji)深入贯彻落实，促使各(ge)(ge)级(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)人员真(zhen)正理(li)(li)解透(tou)彻并(bing)灵活应用。

梁建(jian)中总经(jing)理(li)最(zui)后强调：公司(si)安(an)全(quan)源(yuan)头管理(li)控(kong)制机制的建(jian)立，来(lai)源(yuan)于(yu)对安(an)全(quan)管理(li)实(shi)践的提炼和总结，上升(sheng)到理(li)论(lun)再(zai)指导实(shi)践。各单位(wei)一把(ba)手都要备(bei)好课，通过(guo)宣讲(jiang)提高自身(shen)理(li)论(lun)水(shui)平，人(ren)人(ren)过(guo)关，并带动(dong)本单位(wei)中层(ceng)干部理(li)论(lun)水(shui)平的提高，通过(guo)安(an)全(quan)源(yuan)头工作的有效落实(shi)，不断促进公司(si)整体安(an)全(quan)管理(li)水(shui)平的螺旋提升(sheng)，消灭粗(cu)放性安(an)全(quan)管理(li)，最(zui)终(zhong)实(shi)现安(an)全(quan)管理(li)的本质(zhi)安(an)全(quan)化。